당신은 사업가입니까, 책 소개, 목차, 저자 , 리뷰

당신은 사업가입니까

책 소개

당신은 왜 사업가가 되고자 하는가? 보스가 되고 싶어서? 사업 아이디어가 좋아서? ‘너라면 성공할거야’라고 주위에서 권해서? ‘내 삶에서 결핍된’ 돈, 여유시간, 명성 등을 찾기 위해서? 아니면 마땅한 다른 길이 없어서? 이 책의 저자는 이런 막연한 생각으로 사업을 시작하면 후회와 패배에 빠질 수밖에 없다고 경고한다. 사업가가 '될 수 있는가, 없는가'라는 질문보다는 사업가가 '되어야 하는가'라는 질문에 대해 숙고해야 한다. '사람은 자신이 감당할 수 있는 것만 감당할 수 있다'라는 말이 있듯이 사업을 하다보면 많은 문제들이 생기고 이는 알고보면 사실상 개인의 문제들이다. 개인 문제를 다루는 능력이 향상되면 사업의 문제를 다루는 능력이 향상되고 사업의 문제를 더울 잘 관리할 수 있게 된다.  창업하기 전에 꼭 봐야할 책 중의 하나이다.

 

목차

 

1부 착각하는 사업가

1. 꿈을 좇는 사람들

2. 사업가는 아무나 하나?

3. 창업을 권하는 사회

 

2부 당신은 사업가입니까?

| 사업의 동기를 평가하라 |

4. 게임의 룰

5. ‘보스가 된다’는 환상

6. 항상 자존심이 문제다

7. 내 아이디어는 얼마짜리일까?

8. 취미와 사업 사이

9. 항상 사람이 문제다

| 창업의 타이밍을 포착하라 |

10. 한 번에 두 마리 토끼를 잡을 순 없다

11. 걷기 전에는 뛰지 마라

12. 사업은 대체 언제 시작해야 할까?

13. 무엇을 아는가보다 누구를 아는가가 중요하다

14. 돈 걱정 때문에 사업이 병든다

| 당신의 성격을 파악하라 |

15. 사업은 회전목마가 아닌 롤러코스터다

16. ‘새것 중독증’

17. 사업은 하루아침에 이루어지지 않는다

18. 당신은 산타인가, 요정인가?

19. 지옥으로 가는 길은 선한 의도로 포장되어 있다

 

3부 어떻게 원하는 것을 얻는가?

| 기회를 발견한 사람들 |

20. 돈의 흐름을 지배하라

21. 고객님, 저 여기 있어요

22. 당신은 너무 똑똑해서 탈이다

23. 기업을 인수하면 문제도 인수받는다

24. ‘사업가 유전자’란 없다

| 위기를 넘는 지혜 |

25. 리스크를 제대로 예측하라

26. 직장을 그만둘 때 잃어버리는 것들

27. 불한당 같은 직원들

28. 곳간에 항상 돈이 부족하다

29. 아무리 친구가 많아도 당신은 혼자다

 

4부 사업가의 길

30. 사업가 방정식을 최종 평가하라

31. 성공 스토리에 현혹되지 마라

32. 언제나 들춰보는 ‘커닝 페이퍼’

 

저자

캐럴 로스 비즈니스 전략가이자 거래 협상가. 미국 경제뉴스 전문 방송인 CNBC의 간판스타로 비즈니스와 경제, 사회 문제에 대해서 촌철살인의 해설과 냉철한 조언을 하는 것으로 정평이 나 있다. 그 외 Fox News, CNN, MSNBC와 다수의 라디오 프로그램에도 정기적으로 출연 중이다. 펜실베이니아 대학 와튼 스쿨을 우등으로 졸업한 후 25세에 몽고메리 투자은행의 최연소 임원을 역임했고, 세간의 화제가 된 인수합병과 거래를 18년간 숱하게 성사시켜왔다. 1인 사업가부터 포춘 500대 기업에 이르기까지 수많은 기업들의 전략 컨설팅을 해왔으며, 10억 달러 이상의 자본 확충과 7억 5,000만 달러 이상의 인수합병을 성사시켰고, 수백만 달러의 고객 로열티 프로그램을 만들었다. 다양한 기업과 스타트업의 창업 및 성장을 도운 고문이자 투자가이기도 한 그녀는 세계적인 여행업체인 Travelzoo의 전 이사회 멤버이기도 하다. <뉴욕타임스>와 <허핑턴 포스트> 등에 기고하고 있으며, <스몰 비즈 트렌드>가 선정한 ‘가장 영향력 있는 인물 Top 100’에 2011년과 2012년 연이어 이름을 올렸다. 그녀의 첫 책『당신은 사업가입니까』는 젠킨스 그룹이 그해 출간된 가장 우수한 비즈니스서에 수여하는 액시엄 금메달을 수상했다.

 

리뷰

캐럴 로스의 "기업가의 방정식"은 성공적인 비즈니스를 시작하고 운영하기 위한 포괄적인 가이드이다. 저자는 기업가로서의 자신의 경험을 살려 창업의 도전과 위험을 헤쳐나가는 방법에 대한 실용적인 조언을 제공한다. 이 책은 두 부분으로 나누어져 있다. 첫 번째 파트는 창업자가 되기 위한 결정에 초점을 맞추고 창업이 당신에게 적합한 선택인지 평가하기 위한 프레임워크를 제공한다. 저자는 새로운 모험을 시작하기 전에 자기 인식과 당신의 장단점을 이해하는 것의 중요성을 강조한다. 이 책의 두 번째 파트는 창업과 운영에 대한 실질적인 조언을 제공한다. 저자는 비즈니스 계획, 마케팅, 재무, 리더십 등 다양한 주제를 다루고 있다. 이 조언은 실용적이고 실행 가능하며,  요점을 설명하기 위해 수많은 사례와 사례 연구를 제공한다. 이 책의 장점 중 하나는 마음가짐과 태도의 중요성을 강조하는 것이다. 저자는 기업가로서의 성공은 사업적 통찰력뿐만 아니라 위험을 감수하고, 실패로부터 배우고, 도전을 인내하는 의지를 필요로 한다고 주장한다. 전반적으로, "기업가 방정식"은 사업을 시작하거나 기존의 사업을 개선하는 것을 고려하는 모든 사람에게 훌륭한 자원이다. 마음가짐과 태도에 중점을 둔 저자의 실용적인 조언은 이 책을 어느 단계에서나 기업가들에게 가치 있는 읽을거리가 될 것이다. 마지막으로 기억에 남는 문구로 이 글을 마치려 한다. "만일 확장성과 수익성도 없고 독창성도 없는 사업모델이라면 시스템화하려는 모든 노력들은 성공에 도움이 안 될 것이다."